Maliye “halkın vergilerini İnterbank’ta “batırttı”

, , Sende yorum yap

Melih Asik yazdi. Melih Asik’dan ögrendik. Maliye Bakanligi eski Gelirler Genel Müdürü, yeni politikaci Nevzat Saygili, Interbank’in batmakta oldugunu bile bile, geçen aralik ayi sonunda In-terbank’a “vergi toplama yetkisi” vermis.
Interbank, halkdan vergileri toplamis. Bu vergiler bankanin içi bosaltilirken, uçup gitmis.
Zavalli vergi mükellefleri verginin Hazine’ye gittigini saniyor. Halbuki vergi uçup gitmis.
Sayin okuyucularim TÜPRAS’in eski genel müdürü, sirket paralarini 1994 yilinda iflas eden Impexbank ile Marmarabank’a yatirdigi için 9 trilyon lira cezaya mahkûm oldu.
Halkin vergi olarak ödedigi paralan Interbank’a yatirtip, batiranlar “mebus” mu olacak?
Interbank kendi kendine batmadi. Interbank’i sahibi veya yönetenler batirtmadi. Interbank’i batiran Dev-let’dir. Politikacilardir. Bu banka ile iliskisini “politik çerçevede” yürütenlerdir. Daha baslangiçta bankanin kötüye gittigini gördükrleri halde, tedbir almayip, kötü gidisi tesvik edenlerdir. Buna “fuhusa tesvik” denilir.
Bakiniz Devlet’in herseyi bilmesine ragmen, ses çikarmamasi sonucu Interbank battigi güne kadar güçlü bir banka imajini korumayi basarmisti.
Yurtiçinde ve yurtdisinda bu imajina bagli olarak riskini artirma sansini korumustu.
Halbuki Devlet, “Devlet olarak” risk daha küçük ve onarilabilecek boyutta iken, bankanin mali yapisinin düzeltilmesini saglayacak yönlendirmeyi yapabilseydi, risk bu kadar büyümezdi.
Institutinal Invester isimli dergi, dünya finans çevrelerinin saygin bir yayin organi. Bu derginin son sayilarinda yayinlanan “Ingilizce anlatimli” Interbank ilanlarinda bankanin ne kadar hizla büyüdügünü gösteren rakamlar ve bilgiler veriliyordu.
Hizli büyüme saglikli büyüme ise iyidir. Ama sagliksiz hizli büyüme riskin artmasi demektir.
Ilanlarda bankanin çok güçlü yönetim kadrosundan, sermaye yapisindan, dünyada kalite belgesi alan ilk bankalar arasinda olmasindan, uluslararasi piyasalardaki borçlanma basarisindan, dis ticaret finansmaninda-ki gücünden sözediliyor. Ve büyüme ile ilgili su tablo veriliyor.
Interbank’in bilançolan dolar olarak nasil büyüdü?
(Milyon Dolar)
1993 1994 1995 1996 1997
Toplam Aktifler 899.3 701.3 947.8 1.377.6 1.909.2
Krediler (net) 404.3 290.6 382.3 791.8 1.028.2
Batik Kredi Karsiligi 16.1 5.2 4.3 2.6 2.6
Sermaye 127.5 90.2 73.4 108.8 118.6
Net Faiz Geliri 131.1 123.6 114.4 140.6 209.7
Diger Gelirler 20.8 36.6 34.8 27.1 16.7
Net Gelirler 32.8 10.9 9.5 12.1 12.2
Aktifin Ortalama Getirisi964.8 962.1 %1.4 961.3 %0.8
Özkaynagin Ortalama
Getirisi %34.9 %15.8 %14.6 9616.1 9621.9
Kaynak: Institutinal Invester Dergisi’nde yayinlanan ilan
Bu tabloyu yabanci dergide görünce, merak ettim.
Acaba, Interbank’in daha önce fon kapsamina alinan iki banka ile mukayesede büyüklükleri nasil idi?
Türkiye’de sadece halka açik bankalarin üçer aylik bilançolari yayinla-niyor: Halka açik olmayanlarin bilan-çolarini yillik olarak izleme sansi yar
Türkiye Bankalar Birligi’nin yillik raporundan fon kapsamina alinan 3 bankanin baslica büyüklüklerini çikardim. Tablo ilginç.
Interbank, daha önce fon kapsamina alinan iki bankanin toplam aktifinden daha büyük bir aktife sahip.
Ayrica gelisme, de ilginç. Giderek da- ha büyük riskler fon kapsamina giri- yor. Acaba devlet bu gidisten kendine hiç sorumluluk çikarmayacak mi?”
Fon kapsamina alinan üç bankanin baskca büyüklükleri (1997 yili sonu rakamlari) (Milyar TL)
Interbank Bankekspres Türkbank
Aktif Likit 392.250 17.178 68.139
Yatirimlar 89.652 2.362 10.561
Krediler 181.024 94.773 5.858
Mevduat 302.040 29.591 3.907
Alinan Krediler 29.927 39.179 252.369
Özkaynaklar 136.546 69.051 237.752
Kâr 921 -4.9570

Kaynak: Bankalar Birligi 1997 Yili Raporu

 

Sende yorum yap